社員満足度診断・顧客満足度調査、労務管理、社会保険、労働保険、就業規則、給与計算の板垣社会保険労務士事務所【茨城県土浦市】

労務管理に対する当事務所の考え方

　一般に人事労務管理とは、企業の経営資源である「ヒト」、「モノ」、「カネ」及び「情報」の４要素のうち、「ヒト」を対象とする管理活動であると言われております。

　多くの会社等では、雇用管理、作業管理、時間管理、賃金管理安全衛生管理、教育訓練管理等が関係法律等に抵触しないように管理されているのが実情と思われます。

　もちろんこれらが合法的に行われていることは必要ですが、企業が業績を維持・向上していくためには個々の社員の能力を最大限発揮させるための人事労務管理が必要です。

　このためには、社長等の明確な理念、個々の企業の特性に応じた適切な組織とそれを動かす各級管理者の管理能力が重要と考えます。

　当事務所はこのような考えに基づき、社長様等との綿密な連携のもと効率的かつ着実に企業業績の向上に寄与いたします。　　　　

理念、組織、管理能力について

　私は、約４０年間の自衛隊生活で一兵卒から指揮官までを経験させて頂きました。
　「部下から見た指揮官、組織のあり方」、「指揮官としての理念の重要性及び部下と組織の動かし方」等についての多くの識能を得ることができました。

　そして１０年間の企業勤務でこれらの識能が会社の人事労務管理において生かされることをも実証できました。

　　これらを基礎として理念に対する考え方、個々の企業の特性に応じた組織のあり方、各級管理者の能力向上等について的確にアドバイスさせて頂きます。

社員満足度診断（従業員満足度調査）の活用

　当事務所の特徴のひとつは、「社員満足度診断（従業員満足度調査）」能力を有することです。

　社員満足度診断（従業員満足度調査）によって各企業の長所、短所、問題点と対策の優先順位等を明らかにし、限られた資源を重点的に投入することにより効率的、経済的に労務管理を支援を致します。

　顧問契約を頂いた企業等に対してはご要求に応じ無料にて社員満足度診断（従業員満足度調査）を実施いたします。　　　　

教育訓練について

　会社等が充実発展するためには日常業務に直結した知識及び技術等の他にこれらを支える基本的・基礎的知識を取得向上させることが重要です。
　当事務所は基本的・基礎的知識としてのプレゼンテーションを多数準備いたしております。

　 　その一部は次のとおりです。何れも１時間程度のプレゼンテーションです。

　

• 大手企業といかに闘うか 　
• 社員満足が企業業績に及ぼす影響 　
• 人や組織を動かすための要訣 　
• 管理職のための指揮の要訣 　
• 指揮・統制と報告・通報 　
• 報連相の成立要件 　
• 公的年金